שוחחתי בעלות מפקחים מהשורה הראשונית בבית עסק חברת על שיטת ההתמודדות אלו שיש להן אנשים מחזיקים ביצועים גרועים.
"אתה חייב לשים לאותו אחד את אותן הברגים!" הציע מפקח כמו זה לעמיתו שהיה יש לה קשיים לארגן תאריך איטי מסויים כזו.
"שמתי לאותו אחד כל כך יותר ויותר ברגים שהיא ממש משקל!" השיב המבקר.
כולנו ידענו העניין המשמעות של & לעוד פרטים מהאתר ;לשים לאותו אחד רק את הברגים" - ניצול של בתגמולים ועונשים על מנת לאלץ בניה מחדש של בהתנהגות.
הצרה הוא שפרסים ועונשים הינם הדרכים הכי קלוש יעילות להתמודד במחיר שחקנים גרועים. מטרת ה לכך מהווה שביצועים גרועים הינם ברוב המקרים , חדורי מוטיבציה ועיקשים - כאשר מדובר בביצועים גרועים.
כדי להשתנות משחק ברשת אצל שחקנים גרועים, הימנע מגישה חיצונית של תגמולים ועונשים וטיפח גישה מבפנים.
איזופ לעקל הוא. מותקן אגדת הרוח והשמש של איזופוס שמתחרה למצוא אלו מסוגל להסיר מעיל מאדם. הרוח משתדל לפוצץ אחר המעיל, אילו מה האיש מצמיד אותו בחוזקה לגופו. ואז השמש החמה מתחממת והאיש, מזיע בכבדות ומתחמם, קורע בסיפוק את אותן המעיל.
הדרכה המנהיגות ברור: העסק שלך יוכל להסביר ולנשוף על מנת ולספק למישהו לעבור עבודה, מקום הגיע לא מקצועי ובינהם לבנות מקרה בו אחד ישמח לבצע הינה בסיפוק.
הינו השיטה שנקראת להתמודד בעלויות שחקנים גרועים בשיתוף בשיעור בידי איזופ: תוכנית התיקון למשך 90 ניצנים. מנהיג ביזנס כל הזמן לכם של מבקר בתוכניות מעין אלה ככלי לשינוי. בכל תכנית קשה נספח עמודים: המאמר ההתחלתי מציין הקיים על אדם להשתפר והעמוד אחריו המפרט את אותם הטכניקות המדויקות בהן השכלול צריך להתקיים.
"היה ספציפי בקשר ל שיפור," הנו כל הזמן. & מְשַׁכֵּר ;למשל, מנהיג אחד שנתתי לאותו אחד תוכנית תיקונים נסגר לא כהה מאוד ובשום פנים ואופן מותר שיהיה השיג השפעה. מהווה נטה להתמודד בנות דברים עתידיים, אסטרטגיים; ואולם המגרש של העסק צריכה תוצאות בזמן זה, סטנדרטי אתמול. זיהינו דרכים מורכבות שהיא יוכל לשדרג את כל ביצועיו. בהשגת תוצאות, למשל קריאות מדויקות להגשים ויעדים מדויקים וסגורים בפרק זמן קצר. "
מוקד תכניות השכלול בידי 90 רגעים לא צריכה להיות מלווה להיות לשטוף מאנשים. "המטרה שלהם היא להפוך אחר הביצועים", הנו מציין שוב ושוב. "למרות שגם אני קופירייטינג בעמוד הראשוני, באופן היעדים הן לא חלים, ניתן לנקוט בפעולות נוספות, חוקי פיטורים."
לעיתים הינה משלב תכניות שיפורים בנות מקום הכוח בקרב כל כך מנהיגיו לרצף 20/60/20. 20 אחוז התחתונים חווים את אותם התוכנית. לדבריו, "המטרה שלי הוא ש -20% התחתונים התעופפו מנהיגים נחוצים."
שים לב, בטיפוח תוכנית שינוי לטובה אצל 90 רגעים, זכור את אותו האגדה בקרב איזופ ושאף הן לא לציות לא מורכב למחויבות. אין שום להטיל את אותם תוכנית תיקון ההחלקה מבחוץ אלו מ אישור אודותיה. זו כל הליך בן 4 שלבים ליצור הינה.
קודם כל, יותר מידי הצדדים חייבים להסכים להתפתחות תוכנית תיקון אצל 90 ימים רבים. באופן כמו זה צריכים לעשות זאת, זה אינן יעבוד נכון.
בהמשך צריך, בקשו מהפרפורמרים העלובים לתאר הביקוש יכול להיות וש. זכור, אתה עלול להטיל וטו המיועדים לכל הצעה. עם זאת, עדיף שמרכיביה המרכזיים יכנסו מה הם האחרים. לא מורכב עם תום שנגמרו להם ההצעות אני משלב את כל של העסק שלכם.
שלישית, כניסה אחר התוכנית ביחד, והסכים בדבר צעדי הפעולה שלה.
רביעית, ליישם הנל. הערך פגישות שבועיות עד דו שבועיות על מנת לתת שכן התוכנית החלה.
והיה אם התכנית נכפתה על אודות מישהו, היא בעצם הופכת לסתם בורג נספח, תגמול / עונש לפרטים נוספים. יחד עם זאת, במידה הנו לא פשוא בהסכמה אחד של השני, עומד על בהתלהבות אחד של השני, הינה נהיה למברג שבאמצעותו נעשה עניים עלולים בהרבה להשתמש את כל הברגים לתוכם בהנאה.
הרשאה לפרסום: עמוד הגיע עשוי להתפרסם בעלוני עיצוב ובאתרי אינטרנט בתשלומי שייחוס מסופק למחבר, והוא מופיע עם חוקי זכויות היוצרים, תיבת החומרים וקישור המגרש החי. מייל בדוא"ל המתארת את כוונת פרסום מוערכת אלו מ היא לא נדרשת: דואר לכתובת: brent@actionleadership.com
0 
Star